Timeline SKS
SKS kijkt graag naar de toekomst. Maar dat doen we niet zonder ons te realiseren op wiens schouders we staan. Het verhaal van SKS begint in 1994, het jaar waarin SKS BV werd opgericht vanuit de centrale inkoopafdeling van Siersema Procestechnologie te ’s-Hertogenbosch.
Deze vestiging werd door overname eind jaren 70 onderdeel van de Siersema groep, een familiebedrijf dat net na de oorlog in 1948 te Wassenaar werd opgericht.
Dhr. J. Siersema start een servicebedrijf voor het onderhouden en het bouwen van voedingsmiddelen processen. Later onder leiding van zijn zoon Jan groeit het bedrijf met meerdere vestigingen uit tot de Siersema Groep.
Dankzij de bundeling van verkrijgbaarheid, service en de kennis die de groep in de loop van de jaren heeft opgedaan, besluit men aan de centrale inkoopafdeling, de nevenactiviteit after-sales toe te voegen.
Na 4 jaar succesvol de aftersales uit te bouwen tot een goed businessmodel, werd in mei 1994 besloten de centrale inkoop en aftersales onder te brengen in een apart bedrijf. SKS BV werd geboren.
De breedte van het pakket, mede door opname van veel gerenommeerde fabricaten, maakte het mogelijk om alles op één plaats te kopen. Deze manier van werken legt de basis voor de onafhankelijke en adviserende rol die SKS vandaag de dag nog steeds onderscheidend maakt.
SKS BV groeide uit het pand in ’s-Hertogenbosch en verhuisde naar de nieuwbouw in Waalwijk.
Het millenniumjaar 2000 kenmerkt een nieuwe mijlpaal in de geschiedenis van SKS. De familie Siersema besluit de installatie- en engineeringsactiviteiten te verkopen aan GTI, maar SKS werd buiten de verkoop gehouden.
Vanaf 2000 vonden naast de eindgebruikers ook de installateurs hun weg naar SKS. Het nieuwe pand werd al snel te klein en in 2002 werd het magazijn uitgebreid met een extra hal. Daarnaast vond in 2002 de overdracht van aandelen plaats aan Jan Siersema en Toine Uijttewaal; SKS werd daarmee een zelfstandige entiteit.
Om het “one stop shoppen” te ondersteunen, besluit SKS als eerste binnen de markt om een digitaal bestelportaal te ontwikkelen.
Het succes in Nederland blijft ook over de grens niet onopgemerkt. Als snel neemt de vraag vanuit België toe. Om ook deze vraag te voorzien van de kwaliteit die SKS waarborgt, wordt de vestiging Antwerpen opgericht.
In de 2008 deed zich de kans voor om de handelsactiviteit van FIB Leeuwarden over te nemen, deze activiteit werd in een nieuw pand in Drachten ondergebracht.
Update webshop naar de toen beschikbare technologieën
Met het openen van een vestiging in Dortmund is ook de aanwezigheid in Duitsland een feit.
Structurele groei zorgde ervoor dat er in 2015 een naburig gelegen pand in Waalwijk gekocht werd. Hiermee werd 2000 m2 extra opslag en 200 m2 extra kantoorruimte gecreëerd.
Met de extra ruimte op de Vijzelweg, ontstond de mogelijkheid om een eigen trainings- en opleidingscentrum op te zetten. Vele klanten hebben sindsdien al theoretische en hands-on trainingen gevolgd.
Via de vestiging in Waalwijk werden steeds meer zendingen over de gehele wereld geleverd. Door de oprichting van een eigen export afdeling werd verdere groei in het buitenland mogelijk.
Door de toenemende vraag naar digitale oplossingen start SKS haar eigen e-commerce afdeling. Hier werd de basis gelegd voor “state of the art” web oplossingen waaronder de recent geïntroduceerde website en -shop.
Verder groeien vroeg om extra middelen en expertise. In Nobel Capital is de juiste partner gevonden om SKS te begeleiden in haar ambitie. Met behulp van hun expertise op het gebied van digitale strategie, moderne organisatiestructuur en het maximaal inzetten van business intelligence, heeft SKS een enorme groei door gemaakt.
SKS is klaar voor de toekomst met een nieuwe look and feel, maar vooral met de overtuiging dat er een bijdrage geleverd moet worden aan het veiliger, efficiënter en duurzamer produceren van voedings- en geneesmiddelen.
Per 19 januari 2023 is SKS onderdeel van de technische bedrijvengroep Indutrade Benelux, met als ultimate parent Indutrade AB; een Zweeds beursgenoteerd fonds welke uit meer dan 200 zelfstandig opererende technische bedrijven bestaat. Het decentrale bedrijfsmodel van Indutrade vormt het hart van de bedrijfscultuur en -strategie en zorgt ervoor dat de identiteit en autonomie van SKS behouden blijft. Vanuit de Indutrade Benelux-holding wordt ondersteuning geboden op het gebied van industriële know-how, financiën, ontwikkeling en management; een ideale basis voor SKS om verder te bouwen aan de internationale marktpositie op lange termijn.
